Najswiezsze wydarzenia - Francja

 
Show/hide duplicate news articles.
<<10<12345678910>>>10
 
Show/hide duplicate news articles.
<<10<12345678910>>>10

Tools

Load latest edition

wtorek, 20 sierpnia 2019

14:21:00 CEST

Subscribe
RSS | MAP
EMM for iPadEMM for Android

Languages Collapse menu...Expand menu...

Select your languages

ar
az
be
bg
bs
ca
cs
da
de
el
en
eo
es
et
fa
fi
fr
ga
ha
he
hi
hr
hu
hy
id
is
it
ja
ka
km
ko
ku
ky
lb
lo
lt
lv
mk
ml
ms
mt
nl
no
pap
pl
ps
pt
ro
ru
rw
si
sk
sl
sq
sr
sv
sw
ta
th
tr
uk
ur
vi
zh
all
Show additional languagesHide additional languages

Interface:

Legend Collapse menu...Expand menu...

Country info

AlertLevel (24h)

Alert level graph

 Previous 14 days average

Alert level:
 high   medium   low

Quotes... Extracted quotes

Vladimir Putin déclaré: «Selon nos estimations, onze personnes sont mortes. Il y a eu 2 500 personnes blessées, dont 2 000 officiers de police . Nous ne voulons pas que des événements similaires se produisent en Russie et nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour que notre situation politique intérieure soit stricte et conforme aux lois en vigueur.» External link

msn-fr wtorek, 20 sierpnia 2019 14:07:00 CEST

Emmanuel Macron déclaré: «Il est impérieux -nous y tenons beaucoup et nous aurons l'occasion d'en parler- que le cessez-le-feu décidé et acté à Sotchi (en Russie) soit vraiment respecté» External link

msn-fr wtorek, 20 sierpnia 2019 14:07:00 CEST

Bill Hamilton affirme: «Chaque semaine, une contrefaçon est mise en ligne» External link

lefigaro wtorek, 20 sierpnia 2019 14:04:00 CEST

Omer Bar-Yohay informó: "Mide 12 metros, pesa 6.300 kg, tiene tres hélices orientadas hacia atrás, una en la cola y dos en la punta de las alas para contrarrestar los efectos del arrastre" External link

abc-Andalucia wtorek, 20 sierpnia 2019 14:04:00 CEST

Quim Torra afirmado: “Los dos puntales, la iniciativa y el proyecto, han quedado desdibujados desde el golpe a la democracia del 155” External link

elpais-latinoamerica wtorek, 20 sierpnia 2019 14:04:00 CEST

Emmanuel Macron déclaré: «Je pense que nous réussirons à créer une nouvelle architecture de sécurité entre l’Union européenne et la Russie. La France est prête à jouer un rôle dans ce processus. Je parle non seulement du désarmement, mais également d’autres questions. Je pense que nous pourrons travailler ensemble sur la sécurité de notre continent» External link

almanar-fr wtorek, 20 sierpnia 2019 14:03:00 CEST

Thierry Coville assure: «C’est le maintien, ou non, des sanctions américaines qui continuent à perturber l’économie iranienne, qui va décider les Iraniens de rester, ou non, dans l’accord,» External link

almanar-fr wtorek, 20 sierpnia 2019 14:03:00 CEST

Thierry Coville insiste: «Si on estime que la défense de l’accord sur le nucléaire iranien est un élément important de la stabilité au Moyen-Orient et dans le monde, on voit que les cinq signataires de cet accord doivent s’entendre» External link

almanar-fr wtorek, 20 sierpnia 2019 14:03:00 CEST

Johannes Hahn detto: "Nessun soggetto è in una posizione migliore delle città stesse per progettare soluzioni che trasformeranno la vita nelle aree urbane" External link

repubblica wtorek, 20 sierpnia 2019 14:01:00 CEST

Julien Bayou kommentiert: „Das ist die Unterstützung eines Massakers, eines finsteren Spektakels“ External link

general-anzeiger-bonn wtorek, 20 sierpnia 2019 13:59:00 CEST

Dmitry Peskov сказал: "Здесь больше вопросов, чем ответов. Пока никаких наметок нет по возможной встрече с президентом Зеленским" External link

interfax-ua-ru wtorek, 20 sierpnia 2019 13:59:00 CEST

Stefan Reuter sagte (about Stefan Lichtsteiner): „Wir freuen uns, das wir mit Stephan Lichtsteiner einen erfahrenen Profi für den FCA gewinnen konnten, der durch seine beeindruckende Karriere in der Schweiz, Frankreich, Italien, England sowie der Schweizer Nationalmannschaft einen unglaublichen Erfahrungsschatz aufweisen kann, den er neben seinen sportlichen Qualitäten in unsere Mannschaft einbringen wird“ External link

mittelbayerische wtorek, 20 sierpnia 2019 13:58:00 CEST

Tin Jedvaj sagte: „Die FCA-Verantwortlichen haben sich sehr um mich bemüht. Daher habe ich ein sehr gutes Gefühl“ External link

mittelbayerische wtorek, 20 sierpnia 2019 13:58:00 CEST

Stefan Lichtsteiner sagte: „Das Projekt ist sehr interessant, eine schwere Aufgabe, von daher war ich begeistert“ External link

mittelbayerische wtorek, 20 sierpnia 2019 13:58:00 CEST

Stefan Lichtsteiner befand: „Es gilt, den Start geradezubiegen. Der war nicht optimal“ External link

mittelbayerische wtorek, 20 sierpnia 2019 13:58:00 CEST

Luc Dardenne zei: “De maatschappij, de school, de opvoeders, zijn moeder, kunnen inderdaad niets doen wanneer iemand geradicaliseerd is. Dat is wat onze film laat zien” External link

hbvl wtorek, 20 sierpnia 2019 13:17:00 CEST

Jari Latvanen sanoo: ”Summa on niin suuri, että se on koottava pienistä puroista, varsinkin kun vain vajaa kolmannes on päätetty ottaa henkilöstökuluista” External link

kauppalehti poniedziałek, 19 sierpnia 2019 14:19:00 CEST

Jari Latvanen sanoo: – Stockmannin toimitusjohtaja. 2016–2018. HKScanin toimitus- johtaja. 2014–2016. Stora Enson pakkaus- liiketoiminnan johtaja. 2010–2014. Findus Nordicin toimitusjohtaja. 2000–2010. Nestléllä useissa eri tehtävissä Ruotsissa, Pohjoismaissa ja Euroopan alueella, muun muassa Nestlé Ruotsin toimitusjohtaja ja Euroopan alueen varatoimitusjohtaja. Edellisen toimitusjohtajan Lauri Veijalaisen lähtö tuli Ratiallekin yllätyksenä, samana maaliskuun päivänä, jona yhtiökokous valitsi uuden hallituksen. Headhunterit ottivat pian yhteyttä Latvaseen. Ratiaan hän tutustui vasta myöhemmin kevään tapaamisissa. Asiat etenivät sitten sutjakasti. Stockmann tarvitsi mitä pikimmin toteuttajan muutosohjelmalleen, ja Latvanen oli sopivasti vapaana. Hän joutui jättämään lihayhtiö HKScanin toimitusjohtajuuden syksyllä 2018. Vuoden kilpailukielto on edelleen voimassa, mutta uutta pestiä vähittäiskaupassa se ei koske. Herkun myynnin jälkeen Stockmannilla ei ole enää elintarviketoimintoja Suomessa. Välivaiheessa Latvanen on ollut aivan toisenlaisissa tehtävissä, kahden pienen startupin neuvonantajana. One Mind Dogs kehittää koiranomistajille tarkoitettua nettipalvelua USA:ssa. Toinen startup liittyy Itämeren leväkasvustosta saatavan ainesosan kehittämiseen ruoka- ja kosmetiikkateollisuudelle. Ratian mukaan muitakin ehdokkaita oli, mutta Latvasen tausta oli sopivin. Hänellä on brändiosaamista ja kokemusta muutosvaiheen johtamisesta. HKScan oli jo ongelmissa Latvasen aloittaessa, mutta käännettä hän ei kahden vuoden aikana saanut alulle. Ratia viittaa pikemminkin Latvasen aiempaan työuraan. Latvanen oli 2000-luvun alussa Nestléllä eri tehtävissä. Nestlé omisti silloin myös pakasteyhtiö Finduksen . Pakasteiden tulevaisuus näytti kuitenkin kehnolta, ja Findus oli heikossa hapessa. Niinpä Nestlé myi sen, ja Latvanen lähti pääomasijoittajalle panemaan myytyä yhtiötä kuntoon. Näinä vuosina hän pelasti Findus-brändin muun muassa hevosenlihaskandaalilta. Latvanen tunnetaan ennen kaikkea elintarvikeyritysten brändien rakentajana. Asemapaikka on ollut milloin missäkin päin Eurooppaa, enimmäkseen kuitenkin Ruotsissa. Nyt Stockmannin johdossa on kriisiyhtiöissä koulittu kolmikko. Ratian ja Latvasen lisäksi uutena talousjohtajana aloittaa Finnairilta Stockmannille palaava Pekka Vähähyyppä. Myös Vähähyyppä on ollut aiemmin Nestléllä, ei tosin yhtä aikaa Latvasen kanssa. Vähittäiskaupan tuntemusta uudella johdolla ei ole. Sekä Ratia että Latvanen tulevat teollisuudesta. ”En ole aiemmin ollut vähittäiskaupassa. Siksi tulen nöyränä. Mutta jos jotain olen Nestléllä oppinut, niin kuluttajan ymmärtämistä”, External link

kauppalehti poniedziałek, 19 sierpnia 2019 14:19:00 CEST

Jari Latvanen sanoo: – Stockmannin toimitusjohtaja. 2016–2018. HKScanin toimitus- johtaja. 2014–2016. Stora Enson pakkaus- liiketoiminnan johtaja. 2010–2014. Findus Nordicin toimitusjohtaja. 2000–2010. Nestléllä useissa eri tehtävissä Ruotsissa, Pohjoismaissa ja Euroopan alueella, muun muassa Nestlé Ruotsin toimitusjohtaja ja Euroopan alueen varatoimitusjohtaja. Edellisen toimitusjohtajan Lauri Veijalaisen lähtö tuli Ratiallekin yllätyksenä, samana maaliskuun päivänä, jona yhtiökokous valitsi uuden hallituksen. Headhunterit ottivat pian yhteyttä Latvaseen. Ratiaan hän tutustui vasta myöhemmin kevään tapaamisissa. Asiat etenivät sitten sutjakasti. Stockmann tarvitsi mitä pikimmin toteuttajan muutosohjelmalleen, ja Latvanen oli sopivasti vapaana. Hän joutui jättämään lihayhtiö HKScanin toimitusjohtajuuden syksyllä 2018. Vuoden kilpailukielto on edelleen voimassa, mutta uutta pestiä vähittäiskaupassa se ei koske. Herkun myynnin jälkeen Stockmannilla ei ole enää elintarviketoimintoja Suomessa. Välivaiheessa Latvanen on ollut aivan toisenlaisissa tehtävissä, kahden pienen startupin neuvonantajana. One Mind Dogs kehittää koiranomistajille tarkoitettua nettipalvelua USA:ssa. Toinen startup liittyy Itämeren leväkasvustosta saatavan ainesosan kehittämiseen ruoka- ja kosmetiikkateollisuudelle. Ratian mukaan muitakin ehdokkaita oli, mutta Latvasen tausta oli sopivin. Hänellä on brändiosaamista ja kokemusta muutosvaiheen johtamisesta. HKScan oli jo ongelmissa Latvasen aloittaessa, mutta käännettä hän ei kahden vuoden aikana saanut alulle. Ratia viittaa pikemminkin Latvasen aiempaan työuraan. Latvanen oli 2000-luvun alussa Nestléllä eri tehtävissä. Nestlé omisti silloin myös pakasteyhtiö Finduksen . Pakasteiden tulevaisuus näytti kuitenkin kehnolta, ja Findus oli heikossa hapessa. Niinpä Nestlé myi sen, ja Latvanen lähti pääomasijoittajalle panemaan myytyä yhtiötä kuntoon. Näinä vuosina hän pelasti Findus-brändin muun muassa hevosenlihaskandaalilta. Latvanen tunnetaan ennen kaikkea elintarvikeyritysten brändien rakentajana. Asemapaikka on ollut milloin missäkin päin Eurooppaa, enimmäkseen kuitenkin Ruotsissa. Nyt Stockmannin johdossa on kriisiyhtiöissä koulittu kolmikko. Ratian ja Latvasen lisäksi uutena talousjohtajana aloittaa Finnairilta Stockmannille palaava Pekka Vähähyyppä. Myös Vähähyyppä on ollut aiemmin Nestléllä, ei tosin yhtä aikaa Latvasen kanssa. Vähittäiskaupan tuntemusta uudella johdolla ei ole. Sekä Ratia että Latvanen tulevat teollisuudesta. ”En ole aiemmin ollut vähittäiskaupassa. Siksi tulen nöyränä. Mutta jos jotain olen Nestléllä oppinut, niin kuluttajan ymmärtämistä”, Latvanen sanoo. ”Nestlé oli myös kosmetiikkayhtö L’Orealin merkittävä omistaja. Sieltä saimme paljon oppia, miten kosmetiikan myymälämarkkinointia tehdään”. Kosmetiikka, muotivaatteet ja kodin tuotteet ovat ne tuoteryhmät, joihin uutta pohjaa hakeva Stockmann keskittyy. Muodin trendit ovat kuitenkin paljon ailahtelevampia ja arvaamattomampia kuin ruokatrendit. ”Ero tavaratalon ja tehtaan välillä ei kuitenkaan ole niin suuri. Elintarviketeollisuudella on vuodessa kolme jaksoa, muotikaupalla seitsemän sesonkia. Ei elintarvikekaan pysy kaupan hyllyssä neljää kuukautta pidempään, jos myyntiä ei tule”. Latvasen ja Stockmannin hallituksen vahva usko tavaratalojen tervehtymiseen perustuu siihen, että Euroopan suurkaupungeista löytyy muutamia menestystarinoita. Ne syntyvät Latvasen mukaan kivijalkamyymälän ja verkkokaupan vahvasta symbioosista. Tavaratalon pitää kuitenkin olla oikeassa paikassa, jotta asiakasvirtaa on riittävästi. Myös valikoiman pitää erottua muiden tarjonnasta. Latvasen mukaan hyviä esimerkkejä ovat Pariisin Lafayette , Lontoon Selfridge ja Kööpenhaminan Illum. Helsinki ei kuitenkaan ole Pariisi, ja Stockmann on Lafayetteen verrattuna lilliputti. Latvasen mukaan Illum voi olla paras verrokki. Se myy pohjoismaista muotoilua kuten Stockmannkin, mutta se on premium-tavaratalo. ”Modernit, työssäkäyvät miehet ja naiset ovat meidän tärkein kohderyhmämme. Aiomme houkutella heitä tuomalla valikoimiin sata uutta, laadukasta huippubrändiä”, External link

kauppalehti poniedziałek, 19 sierpnia 2019 14:19:00 CEST

Jari Latvanen sanoo: – Stockmannin toimitusjohtaja. 2016–2018. HKScanin toimitus- johtaja. 2014–2016. Stora Enson pakkaus- liiketoiminnan johtaja. 2010–2014. Findus Nordicin toimitusjohtaja. 2000–2010. Nestléllä useissa eri tehtävissä Ruotsissa, Pohjoismaissa ja Euroopan alueella, muun muassa Nestlé Ruotsin toimitusjohtaja ja Euroopan alueen varatoimitusjohtaja. Edellisen toimitusjohtajan Lauri Veijalaisen lähtö tuli Ratiallekin yllätyksenä, samana maaliskuun päivänä, jona yhtiökokous valitsi uuden hallituksen. Headhunterit ottivat pian yhteyttä Latvaseen. Ratiaan hän tutustui vasta myöhemmin kevään tapaamisissa. Asiat etenivät sitten sutjakasti. Stockmann tarvitsi mitä pikimmin toteuttajan muutosohjelmalleen, ja Latvanen oli sopivasti vapaana. Hän joutui jättämään lihayhtiö HKScanin toimitusjohtajuuden syksyllä 2018. Vuoden kilpailukielto on edelleen voimassa, mutta uutta pestiä vähittäiskaupassa se ei koske. Herkun myynnin jälkeen Stockmannilla ei ole enää elintarviketoimintoja Suomessa. Välivaiheessa Latvanen on ollut aivan toisenlaisissa tehtävissä, kahden pienen startupin neuvonantajana. One Mind Dogs kehittää koiranomistajille tarkoitettua nettipalvelua USA:ssa. Toinen startup liittyy Itämeren leväkasvustosta saatavan ainesosan kehittämiseen ruoka- ja kosmetiikkateollisuudelle. Ratian mukaan muitakin ehdokkaita oli, mutta Latvasen tausta oli sopivin. Hänellä on brändiosaamista ja kokemusta muutosvaiheen johtamisesta. HKScan oli jo ongelmissa Latvasen aloittaessa, mutta käännettä hän ei kahden vuoden aikana saanut alulle. Ratia viittaa pikemminkin Latvasen aiempaan työuraan. Latvanen oli 2000-luvun alussa Nestléllä eri tehtävissä. Nestlé omisti silloin myös pakasteyhtiö Finduksen . Pakasteiden tulevaisuus näytti kuitenkin kehnolta, ja Findus oli heikossa hapessa. Niinpä Nestlé myi sen, ja Latvanen lähti pääomasijoittajalle panemaan myytyä yhtiötä kuntoon. Näinä vuosina hän pelasti Findus-brändin muun muassa hevosenlihaskandaalilta. Latvanen tunnetaan ennen kaikkea elintarvikeyritysten brändien rakentajana. Asemapaikka on ollut milloin missäkin päin Eurooppaa, enimmäkseen kuitenkin Ruotsissa. Nyt Stockmannin johdossa on kriisiyhtiöissä koulittu kolmikko. Ratian ja Latvasen lisäksi uutena talousjohtajana aloittaa Finnairilta Stockmannille palaava Pekka Vähähyyppä. Myös Vähähyyppä on ollut aiemmin Nestléllä, ei tosin yhtä aikaa Latvasen kanssa. Vähittäiskaupan tuntemusta uudella johdolla ei ole. Sekä Ratia että Latvanen tulevat teollisuudesta. ”En ole aiemmin ollut vähittäiskaupassa. Siksi tulen nöyränä. Mutta jos jotain olen Nestléllä oppinut, niin kuluttajan ymmärtämistä”, Latvanen sanoo. ”Nestlé oli myös kosmetiikkayhtö L’Orealin merkittävä omistaja. Sieltä saimme paljon oppia, miten kosmetiikan myymälämarkkinointia tehdään”. Kosmetiikka, muotivaatteet ja kodin tuotteet ovat ne tuoteryhmät, joihin uutta pohjaa hakeva Stockmann keskittyy. Muodin trendit ovat kuitenkin paljon ailahtelevampia ja arvaamattomampia kuin ruokatrendit. ”Ero tavaratalon ja tehtaan välillä ei kuitenkaan ole niin suuri. Elintarviketeollisuudella on vuodessa kolme jaksoa, muotikaupalla seitsemän sesonkia. Ei elintarvikekaan pysy kaupan hyllyssä neljää kuukautta pidempään, jos myyntiä ei tule”. Latvasen ja Stockmannin hallituksen vahva usko tavaratalojen tervehtymiseen perustuu siihen, että Euroopan suurkaupungeista löytyy muutamia menestystarinoita. Ne syntyvät Latvasen mukaan kivijalkamyymälän ja verkkokaupan vahvasta symbioosista. Tavaratalon pitää kuitenkin olla oikeassa paikassa, jotta asiakasvirtaa on riittävästi. Myös valikoiman pitää erottua muiden tarjonnasta. Latvasen mukaan hyviä esimerkkejä ovat Pariisin Lafayette , Lontoon Selfridge ja Kööpenhaminan Illum. Helsinki ei kuitenkaan ole Pariisi, ja Stockmann on Lafayetteen verrattuna lilliputti. Latvasen mukaan Illum voi olla paras verrokki. Se myy pohjoismaista muotoilua kuten Stockmannkin, mutta se on premium-tavaratalo. ”Modernit, työssäkäyvät miehet ja naiset ovat meidän tärkein kohderyhmämme. Aiomme houkutella heitä tuomalla valikoimiin sata uutta, laadukasta huippubrändiä”, Latvanen sanoo. Muodin, kosmetiikan ja kodin tuotteiden valikoima uusiutuu vähitellen. Jotain uutta tulee jo tänä syksynä. ”En kuitenkaan sano, että aiomme tehdä illumit. Stockmann ei aio unohtaa muitakaan kohderyhmiä, ei ainakaan kanta-asiakkaita. Eikä se aio muuttua pelkäksi premium-tavarataloksi”. Jatkossakin Stockmannilla on myös sen omia merkkituotteita. Uusi miesten Construe-muotimerkki lanseerattiin vastikään. Stockmannin kannalta iso kysymys on, onko Suomessa tarpeeksi kulutuskykyisiä ostajia. Latvanen vastaa, että Helsingin Stockmannilla on vuodessa kymmenen miljoonaa kävijää, joukossa paljon turisteja, joita tulee etenkin Aasiasta ja risteilyalusten tuomina. Kaupan murroksen kanssa taiteileva yhtiö on hapuillut vuosikausia raskaassa velkalastissa, jota kasvatti etenkin Lindexin osto. Pahimmillaan viisi vuotta sitten korollista velkaa oli lähes 940 miljoonaa euroa, viimeisten kiinteistökauppojen jälkeen velka on lyhentynyt 516 miljoonaan. Tässä luvussa on mukana myös kallis hybridilaina. Senkin yhtiö pystyisi maksamaan pois, jos Lindexistä saisi kunnon hinnan. Yhtiö joutuu kuitenkin tasapainottelemaan velanmaksun ja investointien välillä. Kauppalehden arvion mukaan Lindexistä luopunut uusi, velaton Stockmann ei pystyisi nykyisellä käyttökatteella investoimaan. ”Yhtiössä on päätetty, että myös investointeja tehdään, vaikka päällä on tiukka kulukuuri. Pelkillä säästöillä tätä ei saada kuntoon”, External link

kauppalehti poniedziałek, 19 sierpnia 2019 14:19:00 CEST

Themes

Country themes

Most associated names

Daily number of articles in this category

Trend data not available for this selection.